miércoles, 15 de diciembre de 2010

La salud emocional y la felicidad en el deporte

El 14 de diciembre fui invitado por la Asociación de Gestores del Deporte de Huelva y Aprode a las V Jornadas de Dirigentes y Técnicos Deportivos que se celebró en Bonares (Huelva).
En estas jornadas pude hablar principalmente de: La salud emocional y la felicidad, un nuevo reto del gestor deportivo.
También pude compartir momentos entrañables con uno de los organizadores y amigo Juan Antonio Susino, paralelamente tuve la suerte de  escuchar a mi compañero Juan Correal, del que siempre aprendo.

A estas jornadas asistieron unos 50 técnicos de la provincia de Huelva, algunos de ellos antiguos conocidos y amigos de otras jornadas
Tuvimos tiempo de degustar los productos de la zona como el jamón y las gambas que siempre son tan sabrosas y únicas.

sábado, 20 de noviembre de 2010

Participo como profesor en la primera edición del MBA de la UAL

El pasado 19 de noviembre pude participar como profesor en la Primera Edición del Máster Oficial en Dirección de Empresas (MBA) que está organizado por la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Almería que a su vez está adaptado al Espacio Europeo de Educación Superior.
Impartí durante 10 horas los principios del Liderazgo, desarrollando con detalles los talentos personales y sociales que debe tener el líder moderno.
La clase fue muy amena y participativa pues todos los alumnos tienen una gran formación académica y muchos de ellos iban avalados con una gran experiencia profesional y laboral lo que enriqueció enormemente del debate y la participación.
En todo momento he sido asistido por la coordinadora del Área de Habilidades Directivas del Máster Pilar Jerez, quien a su vez me hizo la presentación ante los alumnos y ha cuidado todos los detalles para que el aprovechamiento y la comunicación entre todos fuese fluida y operativa.
El día que intervine fue a su vez la inauguración oficial de este Máster y ello me permitió conocer a algunas personas con las que compartí una cena entrañable. Me refiero a Sergio Pastor, Consejero Delegado de Tecnitoys Scalextric, que impartió la conferencia  inuagural “¿La crisis: origen de nuestros problemas o resultado?” Paralelamente conocí a Antonio Lorente Lamarca gerente del Grupo Lamarca  y que es patrocionador de dicho Máster. Por ultimo tuve el placer de conocer a María Ángeles Iniesta Bonillo, directora del Máster. Los 4 compartimos mesa y como ha dicho posteriormente alguno de los comensales, durante la cena hubo momentos que surgió la magia, pues parecía que todos nos conocíamos desde hace muchos años por la fluidez y la riqueza de las coversaciones. Para mi fue una cena inolvidable donde gane nuevos y grandes amigos. A ellos dedico esta foto tomada el día de la inauguración.


lunes, 15 de noviembre de 2010

La felicidad en el Parlamento Europeo

Con motivo de la Clausura del Decenio de Paz de las Naciones Unidas pude asistir invitado por la Escuela Cultura de Paz el pasado 11 de noviembre de 2010 junto con 150 jóvenes a un Acto en el Parlamento Europeo donde pudimos escuchar los mejores proyectos de solidaridad y de paz que están llevando a cabo cientos de niños de toda Andalucía y que promueve dicha escuela.
El acto estuvo presidido por el Vicepresidente del Parlamento Europeo D. Miguel Ángel Martínez por Dª. Carmen Romero Eurodiputada. Por Irene Villa periodista y víctima de terrorismo y por los Coordinadores Generales de la Escuela de Cultura y Paz Trinidad Lorenzo y Santiago Agüero que son los auténticos promotores e impulsores de esta iniciativa.
Tuve el placer de que se me invitara en esta mesa presidencial para hablar durante unos minutos sobre la felicidad a los jóvenes y los asistentes al acto, siendo todo un acontecimiento inolvidable.
Más de 3 horas duro todo el acto viéndose acompañado de músicos como Andy y Lucas. José Manuel Soto, Antonio Romero, Marwan y exdeportistas como Adolfo Aldana.
Aunque el acto fue muy emotivo y entrañable lo mejor fue ver exponer la labor que han desarrollado los jóvenes en torno al compromiso social con la Cultura de Paz. Precisamente el acto estaba encuadrado dentro de la semana en la que se celebraba el Día Europeo de la Juventud y el Día Andaluz de la Juventud.
Todos estos jóvenes nos hicieron soñar con un futuro mejor, vimos como todos ellos estaban comprometidos y se sentían responsables con hacer un mundo mejor.
Como actos complementarios también pudimos asistir a la Casa de Andalucía en Bruselas y fuimos recibidos por el embajador español en Bruselas.



domingo, 14 de noviembre de 2010

Villanueva de los Infantes en el Parlamento Europeo

En mi viaje al Parlamento Europeo  con la Escuela Cultura de Paz para hablar sobre la felicidad, tuve la suerte de conocer al Vicepresidente del Parlamento Europeo D. Miguel Ángel Martínez Martínez, en el momento de presentármelo y enterarse de que era Infanteño (de Villanueva de los Infantes) me dijo: "vente a mi despacho, quiero enseñarte una cosa".
Mientras subíamos por ese laberinto de pasillos y de despachos pude ver la naturalidad y la sencillez que emanaban de ese hombre de gran poder Europeo, fui disfrutando de su compañía a la vez que me comentaba anécdotas e historias del Parlamento que interrumpíamos momentáneamente mientras iba saludando a Europarlamentarios y otros cargos políticos españoles que en ese día se encontraban allí.
Cuando llegamos me dijo con alegría; mira lo que tengo y me enseño 3 poster de la Plaza Mayor de Infantes que tenía puestos en la misma entrada de su despacho, mi sorpresa fue mayúscula, pues no me podía imaginar que encontraría esa estampa de mi pueblo en el dicho parlamento.
Según hablabamos me comentaba que conocía muy bien mi pueblo por los muchos actos políticos que ha realizado y que le encantaba, lo que era obvio.
Sin lugar a dudas,
fue una gran sorpresa para mí, me sentí emocionado y fruto de ello le entregue mi libro de Regálate Felicidad con el deseo de transmitirle el gran momento que estaba disfrutando.
Una vez más me sentí orgulloso de mi pueblo y pude ver como a través del cariño que otras personas tienen por el, cada vez abrimos más fronteras y nos hacemos más internacionales. Estoy convencido que esos poster habrán dado mucho que hablar y que comentar entre aquellas paredes de despacho y seguro que D.Miguel Ángel habrá hablado con pasión de ese lugar de la mancha cuyo nombre no quiero acordarme.
P.D. Este comentario ha sido publicado en la Revista de Villanueva de los Infantes el Balcón de Infantes de Diciembre de 2010.

sábado, 6 de noviembre de 2010

El liderazgo en el Curso de Gestores de la Deputacion Ourense

El pasado 5 de noviembre pude participar en el 2º Curso de Gestores de Instalaciones y Servicios Deportivos de pequeños municipios que organiza la  "Deputación Ourense".

Me invitaron para hablar sobre el liderazgo aplicado en la Gestión Deportiva. La propia Diputación consideró oportuno el regalar a todos los asistentes mi libro Regálate Liderazgo pues los contenidos del cursos se inspiraban en dicho libro y era un forma de seguir profundizando posteriormente en el campo del liderazgo.
Allí fui atendido maravillosamente por Ángel Cid responsable de la organización de este curso y Jefe del Servicio de Deportes de dicha Diputación, quien se desvivio en atenciones para que nuestra presencia fuera lo más confortable posible.
También tuve la oportunidad de compartir estas jornadas con mi amigo Alberto Dorado quien también intervino en dichas jornadas hablando de la Calidad de los Servicios Deportivos.
Sin lugar a dudas una experiencia agradable que coincidió en el tiempo con la visita del Papa Benedicto XVI  en Santiago de Compostela.

viernes, 23 de julio de 2010

LA FELICACIA

El 23 de julio de 2010 el periódico Expansión&Empleo en su formato digital ha publicado un articulo mio que trata sobre la Felicacia y que ellos han titulado: "Los jefes no somos responsables de la felicidad personal del empleado"

Por motivos de espacio lo han tenido que reducir un poco, si quieres leer lo que ellos han publicado, pincha aquí y te llevara directamente al articulo publicado en su página.
Pero si prefieres leer el articulo completo y documentarte un poco más sobre este concepto te lo expongo a continuación en su totalidad con el título que original:

LA “FELICACIA”: EL NUEVO RETO DE LOS DIRECTIVOS


Quizás el lector de este artículo aún no haya oído hablar de la ”felicacia", aunque es posible que le suene agradable y familiar. Pero si lo piensa un poco detenidamente, seguro que puede llegar a intuirlo e incluso desmenuzarlo.

Este término es el nombre que le he puesto a la suma de FELICIDAD + EFICACIA= FELICACIA (Happicacy en inglés), del que considero que de una forma u otra se empezará a hablar cada vez con más fuerza en el seno de las organizaciones y dentro de los departamentos de Recursos Humanos.
Con bastante regularidad se ha contratado a los directivos por sus talentos, por sus capacidades y por su eficacia de cara a conseguir rentabilidades económicas o sociales en las organizaciones, tanto si son de carácter público o privado. En la mayoría de las ocasiones así ha sido, dado que en el ADN de las organizaciones empresariales queda patente la rentabilidad como principal objetivo. Ante este entorno, yo me pregunto: ¿y si hay algo más allá de esta realidad?.

Hasta el año 1492 existía una máxima impuesta por la mitología romana y donde se creía que Hércules había puesto dos columnas en el estrecho de Gibraltar que decían “Non Terrae Plus Ultra” (No existe tierra más allá) y que servían de aviso a los navegantes para intentar disuadirles sobre posibles aventuras o sueños más allá de esas columnas. Durante años esa creencia fue aceptada como verdad absoluta, hasta que un hombre como Cristóbal Colón desafió esa afirmación y llegó a descubrir un mundo nuevo.

Los tiempos actuales caracterizados por la crisis económica en la que estamos asumidos pueden servirnos a su vez como una llamada de atención para que nos cuestionemos si anteriormente estábamos en lo cierto o por lo contrario hay otros caminos que explorar u otros mundos que descubrir.

Quizás no esté escrito, pero sí es un criterio generalizado que los directivos deben de ser eficaces en su gestión. Ello les lleva en la mayoría de los casos a no prestar atención a temas superfluos e insignificantes como es preocuparse por el bienestar y la satisfacción de los empleados. Es muy probable que parte de la culpa de esta reflexión la tenga la enseñanza de las matemáticas, pues siempre se nos ha dicho que el camino más corto entre dos puntos es la línea recta, por lo que los responsables de las organizaciones siempre hemos entendido que lo más corto es lo mejor. En otro sentido práctico de las realidades de la vida observo cómo tanto en la navegación aérea como en la marítima, los barcos y aviones no siempre suelen elegir una línea recta entre dos destinos, sino que buscan alternativas donde puedan encontrar puertos, aeropuertos, líneas costeras o vientos favorables que puedan necesitar en caso de emergencia y de cara a una mejor navegación.

Hace años, en la década de los 60 y los 70, el objetivo era producir sin importar mucho la calidad del producto. Investigaciones y realidades posteriores demostraron que además de producir había que hacerlo con calidad, ya que ello daba una mayor satisfacción al cliente y un ahorro a la empresa.

Hoy en día nos encontramos en una nueva encrucijada. Necesitamos seguir siendo eficaces pero, complementariamente, los directivos, al igual que asumimos el reto de la calidad, debemos esforzarnos por crear ambientes que favorezcan la felicidad de las personas. Lo mejor de esto es que no son términos incompatibles, sino complementarios que se refuerzan mutuamente. En un artículo publicado por diario El País (Negocios) el domingo 5 de diciembre de 2004, Pág. 31, decía: “Las compañías que se preocupan por crear un buen entorno laboral y mantener a los empleados contentos y felices se comportan mejor en bolsa”.

Los nuevos tiempos en los que vivimos nos hacen pensar que las empresas y los directivos tenemos un nuevo compromiso, una nueva Responsabilidad para el Desarrollo Personal y la Felicidad de los Empleados (RDPFE).

Los jefes no somos responsables de la felicidad personal de cada empleado: cada uno es responsable de su propia felicidad. De hecho, es imposible hacer feliz a una persona que no pone de su parte, pero los directivos podemos convertirnos en un viento favorable que favorezca la navegación, que cree las circunstancias más adecuadas donde cada uno pueda aportar sus mejores frutos y potencialidades.

Multitud de estudios e investigaciones coinciden en revelar que el deseo más importante de todos los seres humanos (ya sea consciente o inconsciente) es ser feliz tanto en la vida personal como en la laboral o profesional y, desgraciadamente, este anhelo no siempre se ve cumplido en los ambientes laborales. De hecho, la mala relación con el jefe directo es uno de los problemas más serios de las organizaciones, siendo motivo de estrés y llevando a un deteriorado clima laboral que puede terminar en muchas ocasiones en abandonar o buscar otro puesto de trabajo. Aunque parezca paradójico, la mayoría de los trabajadores quieren sentirse identificados con su trabajo, quieren aportar y saber que su esfuerzo sirve para construir una empresa mejor. Esto les ayuda a dar sentido a su vida y a su esfuerzo, pero cuando sienten que no lo pueden conseguir, abandonan esa lucha y se hacen indiferentes.

He calculado que la vida media laboral para un ciudadano medio es de más 72.000 horas/vida. Para muchos, al no crearse las condiciones adecuadas, todas estas horas se convierten en un auténtico infierno por la virulenta relación generada especialmente entre directivos y subordinados, desaprovechándose el potencial y las capacidades que cada uno puede aportar, lo cual deriva en una frustración y en una baja productividad.

Me llama enormemente la atención que el hecho de no tener trabajo o estar en paro se convierta en estos momentos en el principal problema de los españoles, para que una vez que hayamos conseguido un contrato laboral sean las enfermedades emocionales (reales o fingidas) como depresiones, estrés, mobbing, burnout, etc. la segunda causa de baja laboral en España y el tercer grupo de enfermedades que más gasto genera a la seguridad social. Todo esto sin olvidar que quizás el gran sueño de los españoles en estos momentos sea jubilarse anticipadamente a la edad de los 50 o 60 años. Francamente, ante este panorama, algo estamos haciendo mal en las empresas. Con esa visión o perspectiva por parte de los empleados es difícil conseguir la implicación y la productividad en las organizaciones.

Creo que de alguna forma debemos reescribir y replantearnos el futuro, cuestionarnos los conocimientos que impartimos en nuestras Universidades y Escuelas de Negocios. Deberíamos empezar a preocuparnos por crear escenarios adecuados donde la gente pueda encontrar su propia autorrealización y felicidad en el marco laboral.

Debemos saber que los jefes somos los principales responsables de los climas laborales. Mi impresión y mi experiencia me dicen que en las organizaciones pequeñas y medianas es posible transformar totalmente el ambiente de trabajo en menos de un año, pudiendo pasar del cielo al infierno o viceversa. Todo depende de la calidad humana de aquellos que ostentan el poder en la empresa.

Creo que los directivos podemos ser como dioses en nuestras organizaciones, pues tenemos el poder, los medios y las posibilidades de crear las condiciones adecuadas, de posibilitar el crecimiento personal, de generar dinámicas que desarrollen el talento y la creatividad de nuestra gente con el fin de que todo ello incida positivamente en nuestras organizaciones.

Trabajar para la “felicacia” en una empresa no significa bajo ningún concepto que te tomen por un iluso y donde siempre haya que decir que sí ante cualquier demanda o petición de los empleados. Desarrollar este concepto no quiere decir que no se puedan contradecir los deseos o inquietudes de los subordinados; más bien, el “directivo felicaz” es aquel que desarrolla el talento de su gente y que cree en su potencial, es aquel que hace sentir la importancia que cada uno tiene en la organización y, aunque nadie es imprescindible, les hace sentir a todos que sin ellos la empresa perdería un gran valor.

Está demostrado en la ciencia de la educación que los niños más felices no son aquellos que han logrado tiranizar a sus padres y que son educados sin normas y sin reglas, no son aquellos que han conseguido que los padres no les reprendan por miedo a crear frustraciones, ni los niños que lo tienen todo incluso antes de desearlo. Pues bien, en el mundo empresarial pasa algo similar. No hay satisfacción ni crecimiento si no hay reto y los directivos debemos aprender a encontrar el equilibrio perfecto entre la consecución de los objetivos de la empresa y la conquista de la felicidad por parte de los empleados.

No quiero olvidar que la “felicacia” también tiene sus detractores. Normalmente son personas gobernadas por el lado racional, donde lo único tangible que son capaces de analizar es la cuenta de resultados. Suelen pensar que el mejor camino para llegar es la línea recta y que hay que hacerlo lo más rápido posible. En muchas ocasiones suelen ser personas que no dan importancia al lado emocional, a veces se sienten atrapadas por sus miedos e inseguridades, creen que navegar por los mares emocionales las hacen vulnerables e intentan protegerse con una armadura fría y calculadora, por eso suelen negar y anular el lado humano de las organizaciones creando en su entorno infiernos abominables de convivencia. Piensan que los trabajadores son ineptos y vagos, tienen la sensación de que su empresa ha contratado lo peor y lo más vago de la especie humana y creen que si la organización sobrevive es gracias al talento y capacidad de su persona, no siendo consciente de que él es el máximo responsable del clima laboral de su organización. Ante estos hechos y realidades suele fructificar lo peor del ser humano y lógicamente los frutos que se recogen son pobres y deficientes.

Trabajar y apostar por la “felicacia" debe considerarse como una gran inversión para las empresas. Eduardo Punset defiende en una de sus conferencias el siguiente postulado: “En los esquemas corporativos: la felicidad de los empleados debe figurar como objetivo”. Fomentar ambientes que favorezcan la felicidad en las organizaciones es como invertir en profundizar las raíces de un árbol. Ello permitirá superar con más facilidad los vientos tormentosos y aguantar más en épocas de sequía dado que nuestra organización se ha asentado profundamente y hemos conseguido involucrar a la gente con nuestra organización.

Hay que decir también que trabajar para la felicidad ignorando la eficacia sería por sí mismo autodestructivo, no sólo para la organización sino también para las personas, dado que al no centrarnos en los objetivos y retos de la empresa, todos perderían en esencia el secreto de sentirse importantes al no contribuir a crear y construir algo cada día mejor.

Quizás la pregunta que surja en estos momentos sea: ¿cómo empezar a trabajar la “felicacia” en mi organización? Ingrid Betancourt, secuestrada por la guerrilla colombiana cuando se encontraba en plena campaña hacia la presidencia de Colombia, dice en una de sus conferencias: “El verdadero cambio debe comenzar en cada uno de nosotros. Y a partir de la suma de los cambios individuales es que podremos construir un mundo mejor.” El primer paso, el más importante para crear felicacia en las organizaciones, es que los directivos luchen por conseguir su propia felicidad personal. La gente feliz quiere y desea que las personas de su entorno sean a su vez felices; por el contrario, las personas infelices crean entornos desdichados. Es necesario, pues, que los directivos se preocupen por su bienestar personal, dado que los frutos que obtenemos son aquellos que damos y que saborean los demás.

Cuando los directivos obtienen resultados, se les reconocen los triunfos, se les dice que son buenos gestores y ellos se sienten satisfechos, orgullosos de lo conseguido y quizás con un poco más de vanidad. Pero cuando los directivos son capaces de crear “felicacia” en sus organizaciones, se convierten en magos, el nivel de satisfacción personal les sube un peldaño más, pues saben que están rodeados de un gran equipo, y se sienten orgullosos al saber que los empleados también se sienten satisfechos. Son conscientes de que han compartido el éxito con toda su gente y que a su vez ellos han crecido como personas y como profesionales. En esos momentos eres consciente de que has contribuido a sacar lo mejor de las personas que te rodean, sabes que has ayudado a mejorar su felicidad y tú, como responsable de esa situación, te encuentras como si estuvieras “acariciando las mieles del cielo”.

Juan Carlos Maestro Arcos

lunes, 28 de junio de 2010

La Felicidad y la Felicacia se imparten en el Master en Dirección Estratégica de Organizaciones Deportivas

El sábado 26 de junio fui invitado a la jornada de clausura del 1º Máster en Dirección Estrategica de Organizaciones Deportivas que organiza conjuntamente el Centro de Formación Fundación Valencia Club de Fútbol THE ACADEMY y ADEIT Fundació Universitat Empresa de la Universitat de València.
En esta última jornada participaos el Profesor Martín Vivancos profesor de EADA y yo. En mi caso el título de la conferencia fue: Nuevas Tendencias en la Gestión de los Recursos Humanos en el Deporte: "Regálate Felicidad". A los alumnos pude exponerle la importancia que tiene alcanzar su propia felicidad y les explique el concepto de la Felicacia.
Lo mejor de todo como siempre fue la amabilidad con la que me atendieron los organizadores, especialmente Juan Ramón Martínez y Alfonso López, ambos me trataron como con enorme cordialidad.
Dado la satisfacción que han tenido con la primera promoción, ya están organizando la 2ª (para más información)y donde si todo va bien pueda de nuevo participar.



martes, 8 de junio de 2010

El liderazgo en la I Promoción del Master en Dirección Estratégica de Negocios

En 4 de junio de 2010 intervine como profesor del 1º Máster en Dirección Estratégica de Negocios que organiza el Instituto de Práctica Empresarial (IPE) de Málaga.
En esta ocasión pude participar impartiendo contendidos del Liderazgo a los alumnos del Máster.
Agradecer la amabilidad y la atención por parte de Marcial Bellido como presidente del Grupo Ipe y a Carmen Herrera como responsable y coordinadora del Máster.
Los alumnos valoraron mi intervención y los  conocimientos sobre el liderazgo de forma muy favorable y útil para sus actividades empresariales, cosa que me alegro, dado que el fin de estos cursos es la utilidad de los conocimientos.
También pude asistir al acto de clausura del Máster donde pude constatar la calidad de los trabajos finales presentados por parte de los alumnos, según parece algunos de ellos con grandes posibilidades de desarrollo e implementación.
Dado el nivel de satisfacción por parte de todos, alumnos y dirección ya se ha puesto en marcha la 2ª Edición, para más información pinche aquí

lunes, 17 de mayo de 2010

Charla coloquio sobre claves de la felicidad en Calidad de Ser

El viernes 14 de mayo de 2010 Calidad de Ser me invito a una comida/tertulia para hablar posteriormente a los comensales sobre:
Reflexiones sobre la Felicidad.
Esta organización promueve comidas en las que participan empresarios y afiliados a esta asociación para abordar temas empresariales a la vez que otros temas relacionados con la superación personal.
Tuve el placer de ser el primer invitado a este tipo de reuniones, todo ello se celebró en el Restaurante de Málaga La Reina Zingara, un lugar muy entrañable y recomendable para todos aquellos que sepan saborear los rincones con encanto.
Allí pude apreciar que las personas que asistieron estaban muy preparadas y tenían un gran conocimiento de estos temas, por lo que pudimos debatir y participar activamente.
Quiero expresar mi agradecimiento a Francisco Barrionuevo por haber tomado la iniciativa y haberme invitado a participar y poder disfrutar de un acto tan agradable y enriquecedor.

miércoles, 12 de mayo de 2010

Seminario sobre: Claves y Estrategias para mejorar nuestra Felicidad

La Biblioteca Municipal de Benalmádena organizó el 8 de mayo de 2010 un Seminario sobre Felicidad que trataba de desarrollar y mejorar la felicidad personal de los asistentes.
El seminario duro 5 horas y en el pudimos ver con detalles los aspectos y las  caracteristicas que más afectan a la felicidad, tambien estuvo muy participativo por parte de todos los alumnos.
A todos los alumnos se le entregó el libro Regálate Felicidad
A su vez este seminario sirvio para colaborar con Cudeca de Benalmádena, pues una aportacion de las cuotas fue destinada a dicha Fundación.

miércoles, 5 de mayo de 2010

Conferencia: Son los libros de Autoayuda un medio para superarnos y mejorarnos

La Biblioteca Municipal de Benalmádena en su ciclo de "Aprende a Leerte" me invito el 4 de mayo de 2010 a dar una conferencia sobre la importancia de los libros de autoayuda.
La conferencia duro una hora y media y fueron unas 40 personas interesadas por este tipo de literatura.
La presentación fue a cargo de Pepe Nieto como Concejal de Cultura y por la Directora de la Biblioteca Mª Carmen Martín.
La conferencia fue amena y divertida donde muchos de los asistentes pudieron participar y opinar sobre la importancia de estos libros.

sábado, 17 de abril de 2010

La Salud Emocional y la Felicidad (Congreso de Agesport)

Los días 15 y 16 de Abril de 2010se celebró en Antequera (Málaga) el 8º Congreso de Agesport (Asociación de Gestores del Deporte de Andalucía).
En dicho Congreso tuve el placer de participar como ponente con la ponencia:  Fue un autentico placer el poder participar y aportar mis ideas y conceptos en este campo tan apasionante.
La Salud Emocional y la Felicidad aplicada al mundo de la Gestión deportiva.
Desde aquí quiero expresar mi agradecimiento a toda la junta directiva por contar conmigo para dicho acto y compartir tanto tiempo de calidad con muchos amigos y compañeros.

lunes, 15 de febrero de 2010

Al igual que en la Universidad de Harvard, la Felicidad llega al Master de la Universidad de Castilla la Mancha y de la Federación Española de Fútbol


El 12 de febrero pude participar como profesor en el 5º Máster que organiza la Fundación de la Federación Española de Fútbol y la Universidad de Castilla la Mancha sobre Gestión de Organizaciones Deportivas.

Durante mi exposición quise hablar sobre la importancia que tiene el llevar felicidad a los usuarios a través del deporte felicidad y el gran vehículo que tenemos los profesionales de la gestión para contribuir al bienestar de los ciudadanos.
También pude exponer las claves que deben desarrollar los directivos para ser más felices, basadome en la filosofía de que las personas felices quieren contribuir de forma eficaz en la felicidad de todas aquellas personas que le rodean y para las que trabaja.
Todo ello, sin estar reñido con los criterios de eficacia y eficiencia directiva, que siguen siendo tan necesarios e imprescindibles para cualquier directivo.
Durante la conferencia pudimos reír, debatir e incluso emocionarnos con historias reales que contribuyeron a una mejor comprensión del mensaje.
Al final de la conferencia algunos alumnos quisieron felicitarme por la exposición y por hacerles ver el lado humano y humanista de la gestión, tan importante en estos tiempos.
Quisiera agradecer la confianza que ha depositado en mi Rafael Cecilio, responsable del area donde he participado y por haberme invitado como profesor en esta acción formativa tan apasionante.
A todos los alumnos asistentes. GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN Y POR VUESTROS AGRADECIMIENTOS.

jueves, 28 de enero de 2010

AMIGOS QUE CONTRIBUYEN A MEJORAR MI FELICIDAD


Tener y disfrutar de los amigos es uno de los pilares de la felicidad.
Afortunadamente tengo amigos que contribuyen a que pueda disfrutar de la vida.
Aquí están algunos de mis amigos con los que me siento bien y cada vez que nos juntamos se hace una química especial.
Esto también es un pequeño homenaje a ellos, incluso a otros que no están en esta foto.
Juan, Jesús y Boni, gracias por estar ahí, por hacerme la vida más divertida y feliz.