lunes, 30 de noviembre de 2009

SEMINARIO SOBRE REGÁLATE SALUD Y FELICIDAD PARA LA ASOCIACIÓN DE MAYORES DE LA UNIVERSIDAD DE ALMERIA


El viernes 27 de noviembre se organizo un seminario en Almería organizado por la Asociación de Mayores en la Universidad de Almería donde mi amigo Antonio Casimiro y yo impartimos conferencias sobre como mejorar la salud y la felicidad en los mayores.
El acto fue tremendamente entrañable por el cariño y la participación de todos los asistentes y dado el éxito del mismo es posible que volvamos a repetirlo para aquellas personas que no pudieron asistir.
Desde aquí quiero enviar un abrazo muy fuerte a la presidenta de la Asociación Mª Carmen Ubeda por todo el entusiasmo que ha mostrado y el cariño que ha puesto para que todo saliese fenomenal.

viernes, 20 de noviembre de 2009

LA FELICIDAD EN EL 20º ANIVERSARIO DE LA ASOCIACIÓN VASCA DE GESTORES VASCOS (KAIT)




El 14 de noviembre, Kait (Asociación Vasca de Gestores del Deporte) celebró en Arantzazuko Santutegia, Oñatin su acto de celebración de su 20º aniversario. La Junta Directiva decidió invitarme para realizar la conferencia de inauguración cuyo título fue UN NUEVO HORIZONTE EN LA GESTIÓN DEPORTIVA, donde pude abordar algunos puntos relacionados con la gestión deportiva y la importancia de la felicidad.


Al acto acudieron unos 50 directivos del deporte y otras esferas deportivas del País Vasco.


Un acto entrañable y emocionante donde pudimos reír, reflexionar y hacer nuevos amigos.


Desde aquí quiero mandar un abrazo entrañable a Julián Gómez como presidente de Kait por su invitación al igual que a toda su Junta Directiva.


También expresar un agradecimiento sincero a Boni Teruelo por confiar en mi.

martes, 3 de noviembre de 2009

CURSO DE LIDERAZGO PARA GERENTES DE RESTAURANTES DE McDONALD´S DE MÁLAGA


Durante el mes de octubre he impartido durante varias tardes un curso de liderazgo para gerentes y responsables de restaurantes de la cadena de McDonald´s, todos ellos ubicados en diferentes puntos de Málaga, Torremolinos y Benalmádena.

Al curso asistieron unas 15 personas donde se pudo analizar en profundidad los aspectos básicos del liderazgo y ver la forma de poder implementarlos tanto en la vida personal como en la profesional.

Ha sido todo un placer el haber compartido tantas experiencias y satisfacciones con todos los asistentes.

viernes, 30 de octubre de 2009

CURSO DE LIDERAZGO EN COLEFA (ZARAGOZA)


El Colegio Oficial de Licenciados en Educación Física ha organizado durante el 2009 2 cursos de liderazgo para sus afiliados y para directivos del deporte.

Los cursos se desarrollaron el 15 y 16 de mayo y el 23 y 24 de octubre. En este último curso, el más participativo, se contó con 25 personas de todo el sector deportivo siendo todo un éxito según han manifestado los alumnos en sus trabajos.

La materialización de este curso se debe especialmente al empeño del Presidente de dicho colegio D. Luis Miguel Lorente Castillo a quien quiero expresar mi más sincero agradamiento.

A su vez este curso ha contado con el apoyo y colaboración del Gobierno de Aragón a través del departamento de Deportes.

jueves, 27 de agosto de 2009

No es sólo es cuestion de talento

Artículo publicado en el Diario Sur (Domingo 21 de junio de 2009)

Hoy en día vivimos en un momento en el que se han puesto de moda términos como “atraer el talento”, “gestionar el talento” o “fidelizar el talento”. Parece que desde hace unos años no podemos hacer nada en nuestras organizaciones si no hay talento. Es como si éste hubiese emergido de las profundidades o abismos de los mares para aparecer en los escenarios de las organizaciones y convertirse en la estrella del firmamento.
En muchas ocasiones, “el talento está sobrevalorado”Sin lugar a dudas, hay personas que gozan de unas características especiales, únicas e indiscutibles y, con ello, de un gran valor, lo que les permite hacer, ver o crear donde una gran mayoría no podría. Sin embargo, en muchas ocasiones, “el talento está sobrevalorado”, pues la posesión de algún aspecto sobresaliente para realizar algún que otro quehacer no los faculta en otras áreas que sí son imprescindibles, como la motivación, el querer hacer, la integración dentro de un equipo, la capacidad para empatizar con los demás o incluso el tener autocontrol de las propias emociones.
El talento individual a veces puede ser un auténtico cóctel molotov cuando éste actúa en la organización como un “llanero solitario”El talento individual a veces puede ser un auténtico cóctel molotov cuando éste actúa en la organización como un “llanero solitario” y, en muchas ocasiones así ocurre, se podría alcanzar situaciones contraproducentes y comprometidas, a no ser que se consiga que ese gran talento se ponga al servicio del equipo y de la empresa.
Por eso, puedo asegurar que el talento por sí solo es insuficiente e incluso con connotaciones negativas, pues puede llegar a generar malestar dentro del clima organizativo si éste no va acompañado de otros aspectos emocionales más vitales e imprescindibles.
Este hecho se ve gráficamente en los grandes equipos de fútbol, donde jugadores con grandes aptitudes y habilidades no son capaces de sincronizarse entre sí, consiguiendo ser derrotados por equipos inferiores aunque con una mayor colaboración de todos sus jugadores.
La organización deberá plantearse seriamente si desea apostar por individuos con un gran talento personal pero con dificultades para interactuar y generar dinámicas de interdependencia, o por el contrario, por personas ordinarias con capacidad para sincronizar y aunar sus energías y conseguir acciones extraordinarias.
El poder colectivo supera con creces al poder individual.Es muy común que las personas que gozan de talento tengan un gran coeficiente de inteligencia, lo que las hace en más de una ocasión exclusivas, pero puede ocurrir que a veces tengan dificultades para integrarse dentro de la dinámica y de la disciplina del trabajo en equipo, lo cual les reporta animadversión y exclusiones dentro del círculo de personas con las que se interrelacionan.
Si bien todos conocemos a personas con un talento especial y extraordinario, el que suscribe apuesta por el espíritu de colaboración y cooperación. Creo sin lugar a dudas en la sinergia y en la máxima de que el poder colectivo supera con creces al poder individual. Son muchas las personas que han llegado a organizaciones con expectativas normales y que, tras integrarse e involucrarse, han sido capaces de sobresalir y de dar lo mejor de ellas. Todos tenemos en el fondo un gran talento y, aunque en muchas ocasiones éste permanece oculto durante un tiempo, lo cierto es que está aguardando en el interior para aflorar si se dan las circunstancias adecuadas.
Son muchas las organizaciones y empresas de cazatalentos que tienen el objetivo de encontrar a esa persona mágica que goce de un talento especial (y sin duda las hay) y que sea capaz de transformar y modificar la organización con su varita mágica.
Los grandes depredadores de la sabana africana no son los guepardos, animales dotados de una habilidad especial para la carrera superando los 110km cuyo grado de eficacia en la caza no supera el 30%; hay otros colectivos, como los perros salvajes, cuyo nivel de eficiencia supera el 80%. En la empresa, en muchas ocasiones nos quedamos sorprendidos y anonadados por la velocidad de los guepardos sin pararnos a pensar que su eficacia es pobre cuando actúa en solitario, dejando de valorar a otras personas que, a pesar de que no corren demasiado y de que sus garras no son mortales, cuentan con una auténtica fortaleza: la cooperación y la sinergia de sus fuerzas.
En muchas ocasiones en las organizaciones que crean talento aislado se crean pequeños reinos de taifas donde no se es capaz de derrumbar las murallas, provocando la incomunicación y el aislamiento.A veces me genera cierta tristeza cuando oigo hablar del talento personal en las organizaciones, no porque no crea en él (tengo grandes amigos con enormes capacidades), sino porque parece que sólo le ponemos énfasis a aspectos individuales e individualistas y restándole importancia a las sinergias que se pueden crear con el trabajo cooperativo, olvidándonos o quejándonos posteriormente cuando el equipo no funciona bien. En muchas ocasiones en las organizaciones que crean talento aislado se crean pequeños reinos de taifas donde no se es capaz de derrumbar las murallas, provocando la incomunicación y el aislamiento.
Con todo ello quiero manifestar que sí creo en el talento, pero en el talento cooperativo e integrador, en ése que es capaz de ponerse al servicio de los demás, en el talento colaborador que es capaz de generar sinergias positivas dentro de la organización. Buscarlo, desarrollarlo y potenciarlo es, sin lugar a dudas, una responsabilidad de todos.

Juan Carlos Maestro
Autor del libro Regálate Liderazgo

martes, 27 de enero de 2009

Prólogo del Libro Regálate Felicidad por Joan Elias



La Editorial Bresca acaba de publicar el libro "Regálate Felicidad"escrito por Juan Carlos Maestro. Juan Carlos alterna sus actividades como directivo en distintas áreas de la administración con su labor docente en programas Máster en la Universidad de Almería. Nos conocimos en unas Jornadas que impartí sobre la importancia de dar un buen servicio al cliente . Hicimos buenas migas y en una charla distendida comentamos el tema de la felicidad. El tenía el manual de su libro preparado y me propuso escribir el prólogo. La protagonista del libro se llama Míriam que, sumida en una crisis personal, acude a una conferencia que le hace replantearse sus valores y sus creencias, encontrando la felicidad y un nuevo sentido a su vida. "Regalate Felicidad" es un gesto de intertextualidad. Juan Carlos ha sido capaz de describir en un libro, el discurso de una conferencia donde incorpora las transparencias del conferenciante y los apuntes de la participante. Todo con un objetivo: visiualizar la felicidad. No se puede pedir más. Adjunto el prólogo en forma de cata.
"Regalo es agasajar. Agasajar viene de divertirse. Y divertirse es un signo de felicidad. Un río de palabras enlazadas que desembocan en el mismo lugar: nuestra vida cotidiana.Cada día es un mar en movimiento compuesto de conflictos y decisiones. De pequeñas risas devoradas por grandes problemas. De sentimientos que se mantienen a flote a pesar de las tormentas e ilusiones que se hunden en el fondo de los recuerdos. Vivir consiste en navegar por el mar de la vida en busca de la Isla de la Felicidad.Juan Carlos Maestro es el Gran Capitán. Sabe de mares y de mapas. Sabe de barcos y donde está la tierra prometida. Con la madera en sus manos reconvertida en papel y lápiz, el autor nos lleva por ese océano de palabras hacia esa Isla de la Felicidad de la que todos esperamos un día poder gritar tierra a la vista.Su tripulación está con él. Un carismático contramaestre llamado Teo dirige el barco que ha contratado Míriam para encontrar su propio islote de la felicidad. En otra tierra se han quedado los recuerdos de Sam, Sara y Julio. Ahora es el momento de zarpar y Juan Carlos Maestro eleva el ancla con tranquilidad y perfección.El libro Regálate Felicidad es un regalo doble para el lector. Doble, porque regalar es un acto de amor y regalar felicidad sólo puede venir de alguien feliz. Doble es también la historia (incluso puede que triple) cuando su autor nos propone asistir de la mano (más correcto sería decir de la mente) de su protagonista a una conferencia de un experto sexagenario en aprovechar los potenciales de los demás para buscar la felicidad.La lectura se desdobla para convertir al lector en protagonista y observador. Leyendo Regálate Felicidad se percibe a Míriam buscándose a si misma y a Teodoro Campos Martín señalando sus transparencias. Se ven las notas que su protagonista toma en su cuaderno y se oyen los latidos de su corazón.Pero el autor quiere regalar más en este viaje. Los consejos no acaban en Míriam. Empiezan con ella pero van en busca de nosotros. Juan Carlos Maestro (que apellido más perfecto) busca nuestro potencial y nos dibuja las rutas que, en forma de actitudes, son necesarios para atravesar los mares de la vida cotidiana en busca de la tierra de la felicidad.Puede que la historia nos lleve también al futuro. Quizás Juan Carlos Maestro sea dentro unos años como Teo. Sexagenario impecable, carismático y con un magnetismo especial, Juan Carlos imparta su conferencia un millón para ayudar a los demás a hacer su viaje hacia sus buscadas Islas de la Felicidad. En esa conferencia me encontraran a mí como a Miriam. Atentos y agradecidos de estar cerca de un Teo convertido en Juan Carlos Maestro.Mientras tanto, no se pierdan el maravilloso regalo que contiene este libro.Tierra a la vista."

domingo, 18 de enero de 2009

La Felicidad llego a Villanueva de los Infantes


Dicen que "nadie es profeta en su tierra", por es eso dar una conferencia sobre la felicidad ante tu familia, los amigos, los conocidos y todos aquellos que te han visto crecer, era una aventura excitante a la vez exigente.
Dicen que los tuyos, te miran de una forma especial, suelen ser más críticos y cuesta más que tus palabras les lleguen, pues no es fácil desprenderse de todos los recuerdos que todos tenemos y que en muchas ocasiones estamos condicionados por ellos.
Pero el el viernes 2 de enero de 2009 en el Centro Cultural de la Encarnación, por una iniciativa del Excelentísimo Ayuntamiento de Villanueva de los Infantes, lugar emblemático que me vio nacer, quiso invitarme en plenas fechas navideñas para hablar sobre la felicidad, ¡que fechas más apropiadas! ¿Verdad?
Toda la iniciativa del evento corrió a cargo de Ana Serrano, concejala de Cultura de dicha localidad y entre los más de 90 asistentes contamos con la presencia de D. Gabino Marco, alcalde de la villa.
La verdad es que todo fluyo de una forma mágica, todos nos reímos, nos emocionamos y por lo menos durante un buen rato seguro que fuimos más felices.
El acto entrañable y cariñoso, termino con una firma de libros entre todos los asistentes y con el espíritu elevado para seguir acariciando las puertas del cielo.